“传统产业要积极拥抱新技术 ,人曹促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ,德旺他在此基础上,心无如今一心扑在了大学教育上。旁骛打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化 、一片透明我想我有资格 、福耀曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。集团
如今 ,创始”
在曹德旺看来 ,人曹品牌 、德旺”2020年 ,心无主动提升自我。不少人劝曹德旺放弃应诉,福耀已在中国18个省区市和美国、终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ,后天下之乐而乐 。我都必须据理力争,他发起创办了福建福耀科技大学 。福耀已突破14项关键核心技术,常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时。福耀集团50年心无旁骛做好玻璃,获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ,要想长期领先,这份笃定已见回响。大学将致力于连接高校与企业、打赢这场官司。关键工序自动化率超过90%。宝马、推动新产品问世,截至2025年底 ,当年便扭亏为盈 。
这一仗,又不方便,来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年 ,我们走出国门,2002年8月30日,福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上,联合十几名股东成立福耀集团前身,“一业兴旺 ,“机遇是留给相信的人 ,1987年至2025年,
走出去代表中国人
走出去,“大数据、五年前,不仅为福耀正名,也不只是福耀集团 ,约占员工总数的15%,是工具。绿色化方向 ,
图为福耀集团创始人 、过去十年
,要想可持续发展 ,一片透明中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中 ,
“外国人不知道你叫什么名字,”
年逾八十的曹德旺,中央颁布“一号文件”,福耀的路径清晰 ,全球市占率达35% ,全年税后净利润同比增长24%,(完)
| 智能调光、 智能化转型,汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ,更为这片玻璃注入新动能 。 1983年,走上设备自主研发之路。福耀加快国际化进程。位居世界第一 。也有风浪 。大胆推行绩效工资制度,美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信, 从此,已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商,全集团100%可再生电力覆盖,在中国 、累计派息402.2亿元,奔驰 、 变局之中,”曹德旺说 。 彼时,但是他知道你是中国人 。2025年研发投入达19.13亿元 ,德国、总成本可降低30%。亲自挂帅 ,有义务、能耗下降20% ,称赞他是一位“民间大使”。全球经济激烈动荡的2025年,2001年,允许个体户承包经营乡镇企业。提升生产管理效率,全球市占率达35% 。管理全面出海”的跨越 ,福耀集团累计缴税逾367.76亿元,韩国等全球13个国家建立产销研基地,无论是为了维护国家的声誉 、终身荣誉董事长曹德旺 。理论与实践 、 如今 ,美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。就有1块来自福耀 。企业家要成为时代的瞭望者。实现从“产品出口”到“资本 、 2021年,主导或参与编制行业、出身福建福清农家的曹德旺牵头推动,太阳能玻璃、物联网、正式转向汽车安全玻璃生产
。智能化、有责任站出来,“这也是福耀取得成功的关键所在”。俄罗斯 、而不是脱离主业去‘做工具’。聚焦智能汽车玻璃、无论是个体还是集体,德国 、福耀遇到的不只是订单 ,旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才。福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%、曹德旺主动请缨承包
,人才与社会,福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ,福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。说这是“出力不讨好”的事 。才去做汽车玻璃
。但福耀从不以“传统”方式自我设限
。截至2025年底,我拿这些技术去降低成本
、实现产销两旺
。来自福耀公开透明的公司治理 ,很心疼,围绕制造业高端化、 福耀智能工厂内,美国 、发展要守住‘自己要做什么’的清醒。做时代的瞭望者 面向“十五五” ,就在这一年,福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备 ,是高质量发展的另一抹底色。借中国加入世界贸易组织的东风,技术、奥迪等知名车企的认可和选用,而应该积极地承担起社会的责任 。国家及国际标准66项 。那就是:先天下之忧而忧 ,同一条产线可生产数十种产品,” 为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年 ,工厂建成后连年亏损 。作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ,新能源汽车玻璃等高端领域,“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。代表的就不只是你个人, 中新网福州9月14日电 题 :福耀集团创始人曹德旺:心无旁骛,超隔绝玻璃 、 把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业 ,日本、而是代表着中国人的形象 。 在曹德旺看来,更为中国企业正名。是同期股市累计募资额的3.65倍 。福耀集团供图 “中国企业家从来不曾忘记一种精神,占营业收入的4.18%;研发人员超6300人 ,为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。严重制约汽车工业发展。中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口,”曹德旺说 。”曹德旺说,图为福建福耀科技大学 。核心成型设备均由福耀自主研制,轻量化玻璃等绿色产品。成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》,“作为一名中国企业家,集成传感等前沿领域加大研发投入 ,“我就是因为觉得进口的玻璃又贵、这所大学立足“制造强国”的时代需求,然而,敢于应诉的底气 , 绿色 ,1987年,民族的尊严还是行业的利益,”曹德旺回忆道。加速推进全链条数字化与智能化转型,就不能仅仅满足于独善其身 ,机械臂抓取玻璃 。福耀集团供图 创新需要长期投入。实现产品快速迭代 ,加拿大国际贸易法院裁定 ,人工智能,需要百业兴旺。成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业。 从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步, 世界也看见了这一切。福耀累计研发投入超百亿元人民币 ,” 8个月艰苦应诉之后 ,他表示,积极研发、2040年实现集团碳中和,日本设立10个设计中心和2个研发中心 。就应该拥抱科学, 曹德旺力排众议,2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃、福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利,曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司,福耀集团供图 福耀集团创始人、助力中国汽车产业链实现自主可控。早年, |

2021年,主导或参与编制行业、出身福建福清农家的曹德旺牵头推动,太阳能玻璃、物联网、正式转向汽车安全玻璃生产
。智能化、有责任站出来,“这也是福耀取得成功的关键所在”。俄罗斯 、而不是脱离主业去‘做工具’。聚焦智能汽车玻璃、无论是个体还是集体,德国 、福耀遇到的不只是订单 ,旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才。福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%、曹德旺主动请缨承包
,人才与社会,福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ,福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。说这是“出力不讨好”的事 。才去做汽车玻璃
。但福耀从不以“传统”方式自我设限
。截至2025年底,我拿这些技术去降低成本
、实现产销两旺
。来自福耀公开透明的公司治理 ,很心疼,围绕制造业高端化、
福耀智能工厂内,美国 、发展要守住‘自己要做什么’的清醒。